Hugo Mancini

Consultor en Innovación y Tecnología

hmancini@lega.law
+58 212 2772268

 

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DESARROLLO PROFESIONAL

Hugo se unió a LEĜA en 2017. Previamente, estuvo vinculado a la firma por mas de 6 años, potenciando el área de TI con notables aportes. Por más de 24 años como gerente, se ha distinguido como impulsador nato de la transformación digital en las distintas empresas en las que ha trabajado, teniendo la oportunidad de conocer diversas industrias. Entendiendo los distintos procesos del negocio, más allá de una perspectiva tecnológica, propiciando cambios relevantes que son plenamente justificados en base a los análisis de costos, beneficios, buenas prácticas, y tendencias del mercado. Su visión estratégica crea oportunidades y valor empresarial, como también resguarda los intereses económicos del negocio.

FORMACIÓN ACADÉMICA

  • Programa Avanzado de Gerencia (PAG). IESA. Venezuela, 2018.
  • Estudio de Maestría en Ingeniería Industrial, mención Gerencia. UNEXPO. Venezuela, 1989.
  • Ingeniero en Informática. UCLA. Venezuela, 1987.

CERTIFICACIONES

  • ITIL V3 Foundation.

IDIOMAS

  • Español
  • Inglés (intermedio)

ÁREAS DE PRÁCTICA & INDUSTRIAS

Administración y contabilidad
♦ Gestión Humana
♦ Logística
♦ Manufactura
♦ Mercadeo y ventas
♦ Servicio eléctrico
♦ Servicios profesionales
♦ Tecnología


EXPERIENCIA

  • Consultoría en Tecnología de Información para servicios profesionales y sector salud.
  • Gerencia de áreas de Tecnología de Información y Consultivas.
  • Liderazgo de proyectos.
  • Procesos de renovación tecnológica e innovación.
  • Valoraciones y auditoría de presupuestos de inversión y gastos de TI.
  • Negociaciones de proyectos y contratos.
  • Estandarización corporativa de sistemas de información e infraestructura.
  • Ciberseguridad.
  • Outsourcing.

PROYECTOS DE RELEVANCIA

  • Auditoría de Tecnología de Información, infraestructura y sistemas.
  • Separación tecnológica de enpresas.
  • Implementaciones y actualizaciones de ERP..
  • Evaluaciones e implementación de soluciones basadas en Software-as-Service.
  • Potenciamiento del Microsoft 365 como herramienta de transformación digital y resiliencia ante el entorno.
  • Evaluación de la situación tecnológica de una empresa del sector salud y fijar mapa de ruta para un horizonte de 2 años.
  • Desarrollo de un plan estratégico a 3 años de tecnología, con presupuesto y mapa de ruta para una empresa del sector servicios profesionales.
  • Co-liderazgo de proyecto de E-learning para la fuerza de ventas en el sector farmacéutico.
  • Liderazgo de proyecto corporativo de levantamiento de procesos, para la factibilidad de implementación de SAP a nivel de las empresas en Venezuela.
  • Reconversión monetaria de los años 2007 y 2018.
  • Implementaciones de emisión y controles de Cheques para la Banca.
  • Mejoras en los mecanismos de visualización de la data corporativa..
  • Liderazgo de proyecto desde su concepción a su post-implementación de Document Management para el sector legal.
  • Proyectos de modernización y automatización de la impresión masiva de documentos.
  • Proyectos de outsourcing en áreas de soporte técnico y de impresión/escaneo de documentos.
  • Proyectos de reducción de brechas de ciberseguridad en la infraestructura y sistemas de información.
  • Desarrollos de web pages para empresas de distintos sectores.
  • Proyectos de VoIP y reducción de costos de telefonía.
  • Proyectos de mudanza de la infraestructura física y evaluación de planta física.
  • Co-liderazgo con Marketing para el lanzamiento de cartera de soluciones para la fuerza de ventas de una empresa tecnológica.
  • Lanzamiento de Marca.
  • Diversos proyectos de auditoria de datos en los sistemas de información, principalmente contabilidad general, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y sistemas satélites.

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